Les 10 repères de l’Entreprenant avec exemples
1- Savoir agir hors le seul champ économique et juridique de l’entreprise.
- Insérer des exclus (économique, handicap)
- Agir en solidarité de proximité (dépendance, solitude)
- Jardins partagés…
2- Avoir une vision sociale ou sociétale de son rôle.
- Projet humaniste pour favoriser l’expression et l’attachement de salariés, d’habitants ou d’usagers à un Local / Proximité.
- Impulser rencontres et vécus entre habitants et visiteurs tourisme et professionnels…
3- Être motivé par une énergie singulière, (affronter défis, ne pas se limiter au profit personnel.
- Maintenir et développer des réseaux numériques de proximité en partant du Premier Km, permettant une bonne desserte numérique de tout point du territoire.
- Programmer des rencontres inter-generationelles pour vivifier les traditions et les liens de proximité : expo photos, filmographie, toponymie des lieux, récits d’anecdotes…
4- Faire preuve de courage (risques : financier, carrière, emploi, lassitude).
- Lancer une entreprise, un réseau autour d’innovations produits, usages créateurs de liens de proximité… même lorsque personne n’y croit vraiment… Avec ténacité créer son marché parce que cela vous semble faire sens, sans se limiter à la seule étude de marché…
5- Supporter la solitude, sans être solitaire.
- À l’heure du tout urbain dense et coûteux (mobilité, foncier, services collectifs), favoriser la réhabilitation d’habitats en milieu rural ou de petite ville pour éviter désertification, fermeture d’écoles, de commerces… en fédérant des énergies, en mobilisant des savoir-faire de proximité, en mettant en œuvre les nouveaux modes de travail à distance…
6- Raconter une histoire enthousiasmante, changer le monde.
- Y croire et faire partager sa conviction face à des situations locales dramatiques (situation économique, dégradation écologique, déforestation brutale…)
7- Inventer des solutions à des problèmes que d’autres jugent insolubles.
- A tout problème, il y a plusieurs solutions… Il faut bien des fois « décentrer » son regard, apprendre à partager, pour voir autrement.
- Il en est ainsi pour des solutions au quotidien pour les handicapés (logement, mobilité, accès), le recrutement, la gestion locale… pour faire face aux méthodes, procédures, normes, règlements existants, pouvant se révéler inadaptés aux cas particuliers, ou à une évolution des situations, des usages locaux…
8- Être un jardinier, sans être candide. (faire grandir et fructifier son jardin en s’adaptant aux conditions locales et changeantes.
- Faire renaître une activité industrielle, un patrimoine (grand ou petit), un quartier… « oubliés » , délaissés… en s’appuyant sur les mémoires locales de savoir-faire, de vécus, de traditions…
9- Viser l’efficacité. Rêver sans être rêveur, management frugal.
- Agir en partenariat éclairé avec des institutions locales pour en finir avec des problèmes irritant les usagers, des retards dans l’information, le traitement de dossiers, des couacs sérieux dans le dialogue citoyen…
10- Réussite rarement reproductible mais souvent inspirante.
- Prendre le temps de l’attention à l’Autre… Chacun ayant sa vision des choses et des spécificités pour l’action.
- Veiller à la diversité des regards (reportage photos) par ex pour découvrir le vécu d’une ville en la parcourant de jour, de nuit… avec différents modes de mobilité…
Cf aussi Les 10 règles du Local et de la Proximité
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